PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖。它描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序，標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)的成本。對(duì)于PERT網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目管理者**考慮要做哪些工作，確定時(shí)間之間的依賴關(guān)系，辨認(rèn)出潛在的可能出問題的環(huán)節(jié)，借助PERT還可以方便地比較不同行動(dòng)方案在進(jìn)度和成本方面的效果。

構(gòu)造PERT圖，需要明確四個(gè)概念：事件、活動(dòng)、松弛時(shí)間和關(guān)鍵路線。

1、事件（Events）表示主要活動(dòng)結(jié)束的那一點(diǎn)；

2、活動(dòng)（Activities）表示從一個(gè)事件到另一個(gè)事件之間的過程；

3、松弛時(shí)間（slack time）不影響完工前提下可能被推遲完成的**時(shí)間；

4、關(guān)鍵路線（Critical Path）是PERT網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)時(shí)間*長的事件和活動(dòng)的序列。